Conseil Achats
Prenez du recul sur vos achats pour mieux agir
« Nous avons déjà quelqu'un qui s'occupe des achats. »
Mais combien de temps cette personne consacre-t-elle réellement à travailler sur le fond ? Passer les commandes, relancer les fournisseurs, gérer les retards et répondre aux urgences est indispensable. Mais la performance achats se construit aussi ailleurs.
KIZUNA accompagne les entreprises qui souhaitent structurer leurs achats et en faire un véritable levier de performance.
La démarche
Un fil conducteur, du premier échange au suivi
- 1ÉcouteComprendre votre contexte et vos attentes.
- 2AuditObtenir une vision globale de vos achats.
- 3Feuille de routeDes préconisations et des priorités claires.
- 4Mise en œuvreAgir sur les bons leviers.
- 5AccompagnementAvancer aux côtés de vos équipes.
01 — Audit Achats
Savez-vous vraiment où vous en êtes aujourd'hui ?
Avant de rechercher de nouvelles économies ou de lancer de nouvelles négociations, il faut parfois commencer par comprendre précisément sa situation. L'Audit Achats KIZUNA permet d'obtenir une vision globale de vos achats et d'identifier vos priorités.
L'analyse peut notamment faire apparaître :
- La répartition réelle de vos dépenses
- Vos principales familles d'achats
- Les concentrations et dépendances fournisseurs
- Les dépenses dispersées
- Les fournisseurs ou conditions à challenger
- Les risques achats
- Les opportunités d'optimisation
- Les pratiques et organisations à faire évoluer
À l'issue de l'audit
Vous disposez de ce qu'il faut pour décider.
- Une vision structurée de votre situation
- Les principaux risques et opportunités identifiés
- Des préconisations
- Une feuille de route priorisée
Combien de temps vos équipes consacrent-elles réellement aux achats de fond ?
02 — Structuration & performance
Transformer le diagnostic en actions
Une analyse n'a de valeur que si elle permet ensuite d'agir. KIZUNA peut vous accompagner sur différents leviers :
Analyse et segmentation
Comprendre vos dépenses et définir vos priorités.
Stratégie et risques fournisseurs
Adapter votre approche selon les enjeux, les risques et le marché.
Sourcing et consultation
Identifier de nouvelles solutions et challenger le marché lorsque cela est pertinent.
Négociation
Préparer et conduire les négociations sur les prix, mais aussi sur l'ensemble des conditions d'achat.
Contractualisation et suivi
Formaliser les accords, assurer leur application et suivre la performance des fournisseurs.
Organisation et méthodes
Structurer les pratiques et mettre en place des outils adaptés à votre entreprise.
03 — Accompagnement opérationnel
Besoin d'une expertise achats sans recruter immédiatement ?
KIZUNA peut intervenir directement aux côtés de vos équipes pour prendre en charge ou faire avancer vos sujets achats. L'accompagnement peut être ponctuel ou régulier :
- Négociation
- Sourcing fournisseurs
- Consultation
- Problématique fournisseur
- Structuration d'une famille d'achats
- Amélioration des pratiques
- Accompagnement de vos équipes
Une expertise extérieure permet également de prendre du recul sur le quotidien et de consacrer du temps au sujet de fond.
Un premier échange
Votre situation achats mérite un regard frais.
Décrivez-nous simplement votre contexte. Nous vous répondrons pour évaluer, si cela a du sens, la manière dont KIZUNA peut vous accompagner.